学习毛主席如何高效“开会”？

　　干部会议怎么开？是高效推进工作，还是流于形式？70多年前，毛主席一项关于“开好干部会议”的指示，精准点中了“会海”沉疴，值得我们再次学习。

　　警惕“经验主义”：会前无准备，开会一场空。你是否经历过这样的会议？

　　领导不作精心准备，报告冗长空泛，听得人直打瞌睡；

　　问题模糊不清，讨论东拉西扯，时间白白浪费；

　　议而不决，散会时依然一头雾水，不知如何执行。

　　这就是当年重点批判的“经验主义”方法——事前无准备，会上乱议论，最终无结论。文件明确指出，此类会议不仅低效，更对工作“有害”，必须坚决克服。

　　高效开会“七步法”：让会议真正解决问题。

　　如何开出高效务实的好会？文件给出了清晰路径：

　　1. 精准聚焦:围绕核心议题（如当年的土改、整党），讲透政策边界——什么能做，什么绝不能碰。

　　2. 吃透政策：所有干部必须原原本本学习中央文件，深刻理解，严格执行。地方有特殊建议？可以提！但必须中央批准，不得擅自修改。

　　3. 精心筹备（关键！）：少数人先议：主要领导牵头，小范围先行研讨。深挖问题:精准分析核心矛盾。写好纲要:内容简明扼要，文字精炼，拒接“懒婆娘裹脚布”！

　　4. 高效开会:向大会作精炼报告，组织针对性讨论。

　　5. 广纳群言：认真吸收合理意见，补充修改报告。

　　6. 形成定论：将修改后的文件作为最终指导方针。

　　7. 全面传达：文件通知全党，并争取在报纸公开，确保政策透明、贯彻到底。

　　开会人数时间有讲究。讨论政策的会：宜精不宜多（十几至几十人），时间宜短（一周左右），重在深度碰撞。

　　传达政策的会：人数可放宽，但时间不宜拖长，确保信息准确直达。

　　整党类会议:中高级干部参与，人数、时间可适当增加，重在思想淬炼。

　　这份几十年前的“开会指南”，核心智慧穿越时空：

　　“谋定而后动”：杜绝拍脑袋开会，深度准备是高效基石。

　　“聚焦不散光”：议题精准、讨论聚焦，力戒空谈。

　　“规矩成方圆”:政策学习执行不打折扣。严肃性保障战斗力。

　　“开门定良策”：充分讨论、吸收意见，让决策更科学扎实。

　　开会不是目的，解决问题、推动工作才是根本。这份来自峥嵘岁月的“开会宝典”，以其对形式主义的清醒认知、对科学流程的务实设计，至今仍为各级组织提升会议实效、克服“会海”顽疾提供着深刻启示。

　　大道至简。无论时代如何变迁，精心准备、聚焦问题、严守纪律、发扬民主、务求实效，永远是开好一场会议、做好一项工作的不二法门。念好这本“开会经”，让每一次会议真正成为攻坚克难的革命。

　　是为读《毛选》第四卷《一九四八年的土地改革工作和整党工作》一文所写！